الشبكات الكهربائية: أين مشترو المحولات والكابلات ومعدات المفاتيح في 2026؟

في 2026، يأتي في مقدمة مشتري المحولات والكابلات ومعدات المفاتيح الكهربائية مشغلو شبكات نقل الكهرباء وتوزيعها، ثم المقاولون الشاملون الذين يبنون محطات التحويل والخطوط، والمنتجون المستقلون الذين يربطون محطاتهم بالشبكة، وموزعو معدات الجهد المتوسط والمنخفض. وتوجد البرامج الكبرى المعلنة خصوصا في الاتحاد الأوروبي والسعودية والمغرب والهند وأفريقيا جنوب الصحراء وأوكرانيا. ويُتوقع أن يرتفع الاستثمار العالمي في الشبكات بنحو 20% في 2026 ليبلغ قرابة 550 مليار دولار، وفق تقرير World Energy Investment 2026 الصادر عن الوكالة الدولية للطاقة (IEA) (Industrial Info، 3 يونيو 2026).

لماذا تتسارع مشتريات معدات الشبكات في 2026؟

تجتمع ثلاث قوى. أولاها الحجم: إذ تتوقع الوكالة الدولية للطاقة زيادة تقارب 20% في الاستثمار في الشبكات في 2026، وأكثر من 35% في التخزين بالبطاريات، ليبلغ نحو 110 مليارات دولار (Industrial Info، 3 يونيو 2026). فكل محطة توليد جديدة وكل نظام تخزين يجب ربطه بالشبكة.

والثانية هي الندرة. فوفق مسح أوردته الوكالة الدولية للطاقة، يستغرق التوريد حتى أربع سنوات لمحولات القدرة الكبيرة، ومن سنتين إلى ثلاث سنوات للكابلات؛ أما كابلات التيار المستمر فتتجاوز مهلتها خمس سنوات. وبالقيمة الحقيقية، ارتفع سعر محولات القدرة بنحو 75% منذ 2019، وتضاعف سعر الكابلات تقريبا (T&D World، 27 فبراير 2025).

والثالثة هي المنافسة الصينية. فقد تجاوزت صادرات الصين من المحولات 64.6 مليار يوان (9.29 مليار دولار) في 2025، بزيادة تقارب 36%، مع ارتفاع متوسط سعر الوحدة بنحو الثلث (حكومة مقاطعة خنان، 20 مارس 2026). وخلال الأشهر الثمانية الأولى من 2025، قفزت الصادرات إلى أوروبا بنسبة تجاوزت 138% (36Kr، 6 يناير 2026).

بالنسبة إلى المصنّع الأوروبي، لا يكمن العامل الحاسم في السعر وحده، بل في توافر نافذة إنتاج، والمطابقة لمواصفات المشتري، وأمن الإمداد.

من يشتري فعليا المحولات والكابلات ومعدات المفاتيح الكهربائية؟

تتعايش أربع فئات من المشترين، لكل منها مسارات شراء مختلفة.

• مشغلو الشبكات. يتولى مشغل شبكة النقل (TSO بالإنجليزية) تشغيل الجهد العالي والجهد العالي جدا؛ ويتولى مشغل شبكة التوزيع (DSO) تشغيل الجهد المتوسط والمنخفض. وهم المشترون النهائيون لمحطات التحويل والمحولات والكابلات. وسواء كانوا عموميين أو خاضعين للتنظيم، فإنهم يشترون عبر المناقصات أو الاتفاقات الإطارية، بعد التأهيل الفني للموردين.
• المقاولون الشاملون (EPC). تسلّم شركة EPC (الهندسة والمشتريات والإنشاء) محطة تحويل أو خطا جاهزا للتشغيل، وتختار موردي المعدات من القائمة التي يعتمدها العميل. وغالبا ما يكون هذا هو المدخل الأكثر واقعية للشركات الصغيرة والمتوسطة.
• المنتجون المستقلون (IPP). يبنون محطات للطاقة الشمسية أو طاقة الرياح أو التخزين، ويشترون، مباشرة أو عبر مقاول EPC الخاص بهم، محولات رفع الجهد والكابلات ومعدات المفاتيح اللازمة للربط بالشبكة.
• الموزعون وتجار الجملة. بالنسبة إلى معدات الجهد المتوسط والمنخفض الموحدة المواصفات (الخلايا، والحماية، وملحقات الكابلات، والعدادات)، يكون المشتري مستوردا أو تاجر جملة يعيد البيع لشركات التركيب والمقاولات الكهربائية.

وعليه، يتوقف المحاور المناسب على المنتج: فمحول القدرة الكبير يُباع لمشغل الشبكة أو لمقاوله الشامل، بينما تُباع تشكيلة ملحقات الكابلات أولا لموزع.

أين توجد البرامج الاستثمارية الكبرى في 2026؟

في أوروبا، يزيد عمر 40% من شبكات التوزيع على 40 عاما، كما تذكّر المفوضية الأوروبية. وفي المغرب، يضيف مخطط ONEE قدرات متجددة بـ 11.6 غيغاواط و2.6 غيغاواط من التخزين حتى 2030، وكلها عمليات ربط تحتاج إلى تجهيز (Morocco World News، 28 يوليو 2026). وفي الهند، يُرتقب أن ترتفع قدرة التحويل من 1,251 إلى 2,342 غيغافولت أمبير (GVA) بحلول 2032 (Business Today، 15 أكتوبر 2024). وفي أفريقيا، كانت Mission 300 قد أوصلت الكهرباء إلى أكثر من 50 مليون شخص في 40 بلدا بحلول يونيو 2026، من أصل هدف يبلغ 300 مليون في 2030 (Engineering News، 17 يونيو 2026)؛ وتسبق مواثيقها الوطنية المناقصات التي تموّلها الجهات المانحة.

تشتري أوكرانيا بشكل متواصل. ففي يوليو 2026، وقّع صندوق دعم الطاقة عقودا بقيمة 78.4 مليون يورو تشمل محولات القدرة ومعدات الجهد العالي وأنظمة الحماية والكابلات ومصادر الطاقة الاحتياطية (وزارة الطاقة الأوكرانية، 8 أغسطس 2026). ويتولى الشراء وكيل مستقل، هو UTA-Sweco، عبر منصته الخاصة (Energy Community، 16 سبتمبر 2026). وفي 2 سبتمبر 2026، أضافت ألمانيا 250 مليون يورو، مخصصة خصوصا لاحتياطي طوارئ من المحولات ومعدات الجهد العالي (KfW).

ما قواعد الأهلية التي تغيّر المعادلة؟

لا يتوقف الوصول على جودة المنتج وحدها. فخمس قواعد لها وزنها في 2026.

في الاتحاد الأوروبي، معيار المرونة في NZIA. تُطبَّق اللائحة الأوروبية الخاصة بصناعة «صافي الصفر» (NZIA، اللائحة 2024/1735) على المشتريات العامة منذ 30 ديسمبر 2025. فعندما يعتمد إمداد الاتحاد بتقنية «صافي الصفر» أو بمكوناتها على بلد ثالث واحد بنسبة تتجاوز 50%، يتعين على المشترين العموميين تطبيق معايير غير سعرية، منها الإسهام في المرونة؛ ويُحدَّد عندئذ سقف حصة القيمة الآتية من ذلك البلد بنسبة 50% (Weka، 30 يوليو 2025). واعتمدت المفوضية في 23 مايو 2025 قائمة المنتجات والمكونات التي يمكن أن تُفعّل هذا المعيار (المفوضية الأوروبية). وينبغي التحقق، صفقةً بصفقة، مما إذا كانت المعدات المعنية مدرجة فيها.

في السعودية، الأفضلية الوطنية. في المشتريات الحكومية، يمكن تقييم العرض الأجنبي كما لو كان أغلى بنسبة 10% من المنتج الوطني، وتُفرض على الجهات الحكومية قائمة إلزامية بالمنتجات الوطنية (Clyde & Co، 1 سبتمبر 2026). وتستبعد قاعدة المقر الإقليمي الشركات التي ليس لها مقر إقليمي في المملكة، ما لم يُطلب استثناء عبر منصة Etimad قبل طرح المناقصة؛ وتُعفى منها العقود التي تقل قيمتها عن 1 مليون ريال (Enterprise AM، 24 فبراير 2026).

في المغرب، العتبات المخصصة. منذ 1 سبتمبر 2023، يخصص المرسوم 2-22-431 للشركات القائمة في المغرب صفقات التوريدات التي تقل عن 1 مليون درهم وصفقات الأشغال التي تقل عن 10 ملايين درهم؛ وفوق ذلك، يمكن زيادة أسعار العروض الأجنبية بما يصل إلى 15% لأغراض المقارنة (Medias24، 24 مارس 2023).

في الهند، مشتريات الحكومة المركزية. منذ 2020، لم تعد وزارات الحكومة المركزية وهيئاتها تطرح مناقصات دولية حتى 200 كرور روبية، إلا باستثناء؛ ولا تلتزم الولايات بهذه القاعدة (Economic Laws Practice، 28 يوليو 2020).

في أوكرانيا، منشأ السلع. تقتصر الصفقات الممولة من آلية Ukraine Facility على شركات البلدان المؤهلة وسلعها، ومنها الاتحاد الأوروبي، وتستبعد المستفيدين الفعليين الخاضعين لعقوبات الاتحاد الأوروبي (Interfax-Ukraine، 29 سبتمبر 2025).

كيف يمكن رصد المشتري قبل طرح المناقصة؟

تأتي المناقصة متأخرة. أما المؤشرات المفيدة فتظهر في وقت أبكر، وهي علنية:

• الخطط الاستثمارية لشركات الكهرباء وخطط تطوير الشبكات؛
• المواثيق الوطنية للطاقة في إطار Mission 300، التي تعلن عن المشاريع التي سيموّلها البنك الدولي وبنك التنمية الأفريقي؛
• إسناد محطات التوليد إلى منتجين مستقلين، وهو ما يمهّد لمشتريات معدات الربط؛
• إعلانات الصفقات المنشورة: قاعدة TED في الاتحاد الأوروبي، وبوابات الجهات المانحة، ومنصة وكيل الصندوق الأوكراني.

ولكل فرصة، تجنّب ثلاثة تحققات خيبات الأمل: من هو المشتري النهائي وكيف يشتري (مباشرة، أو عبر مقاول EPC، أو عبر موزع)؛ وما قواعد الأهلية المطبقة؛ وهل التسليم ممكن؟ وفي هذه النقطة الأخيرة، يستدعي الخليج حذرا خاصا: ففي 4 أكتوبر 2026، لم يعبر مضيق هرمز سوى 4 سفن، مقابل 85 سفينة يوميا قبل الأزمة (straits.live، 12 أكتوبر 2026). لذا يُعَدّ التسليم إلى السعودية عبر البحر الأحمر أو عبر الساحل الشرقي للإمارات.